CClC自主研發的企業績效評價體系是由績效評價職能體系、績效評價制度體系和績效評價指標體系三個子體系組成。通過建立服從和服務于企業目標的有效的組織結構、建立管理控制系統(職能模塊、集團式管控幅度深度的體系構架、制度體系)利用科學的、量化的評價指標，進行工作績效同要求其達到的工作績效標準(管理制度)進行對比。運用德爾菲法、相關性權重法多維度評價，通過績效評價信息系統(我公司自主研發)獲取評價數據，經過加工整理后得出績效評價對象的評價指標數值，該評價對象評價指數的數值狀況與預先確定的評價標準進行對比，通過差異分析，找出產生差異的原因，形成改進事項清單及績效評價報告。CCIC自主研發的企業績效評價體系遵循“內容全面、方法科學、制度規范、客觀公正、操作簡便、適應性廣”的基本原則，是企業戰略目標實現的重要保障。